Важное за неделю

суббота
17 марта, 2018

Основы межличностного тренинга для руководителей

28 октября 2010

Версия для печати

Размер шрифта

Межличностный тренинг руководителей обязательно должен касаться темы общения и взаимодействия руководителя с персоналом и другими группами людей. Такой тренинг делится на два вида - низший и высший уровни.
  
Низший уровень предполагает решение следующих задач:

- развитие руководителем умений многообразного проявления выражения чувств и эмоций;

- диагностика и контроль эмоциональной сферы;

- сбор информации эмоционального состояния участника судя по его невербальным проявлениям;

- установка контакта и последующее его поддержание для более доверительного общения тренера с участниками;

- освоение основных приемов поведения в различных сложных и конфликтных ситуациях, а также обучение снижению эмоционального напряжения собеседника;

- обучение техникам приема получения и передачи необходимой информации;

- обучение методам конструктивного спора и убеждения соперника.

  
Задачи при высшем уровне уже касаются более глубоких аспектов:

  • обучение более глубокому пониманию других людей, а также их мотивов, интересов, ценностей и потребностей;
  • адекватное восприятие себя и собеседника при общении;
  • приобретение навыков быстрого реагирования и поведения при общении;
  • обучение осознанию своих чувств и эмоций по отношению к другим людям.

  
Данный уровень включает в себя также и управленческую часть, в которой решаются проблемы обучения:


  • публичным выступлениям и самопрезентации;
  • стратегиям ведения коллективных дискуссий по решению каких-либо проблем;
  • методам коллективного решения проблем;
  • приемам решения конфликтных ситуаций;
  • приемам успешного мотивирования;
  • методам использования власти;
  • способам конструктивной критики.


Кроме этого весьма полезным для руководителей будет проведение тренингов переговоров.

Изложенные выше задачи выполняются при помощи специально разработанных социально-психологических тренингов для обучения руководителей в условиях небольшой группы. Выбор тренера должен осуществляться с учетом его богатого опыта и профессионализма в данной сфере. Наиболее оптимальным вариантом будет использование услуг профессионального психолога, т.к. при выборе тренера с отсутствием требуемых знаний, опыта и квалификации тренинг межличностного уровня не принесет успешного и эффективного результата его участникам.

 


© 2018 Obrazovanie-ufa.ru
При перепечатке или цитировании ссылка на газету "Образование: путь к успеху" обязательна.
Для Интернет изданий прямая активная гиперссылка на сайт обязательна.