Как выбрать курс и не прогадать

29 ноября 2009

Версия для печати

Размер шрифта

Другие статьи раздела “Курсы”Учись по воскресеньям!Типичные ошибки при выборе профессииРусских эскулапов станет больше

В непростых кризисных ситуациях в выигрыше оказываются те специалисты, которые могут в сжатые сроки приобрести новые знания и умения, даже овладеть дополнительной смежной профессией.

Но вопрос приобретения знаний – это еще и вопрос денег. Деньги надо тратить разумно, так что прежде чем отправляться в поиски за заветным обучением, стоит четко и ясно сформулировать для себя ответы на следующие вопросы:

Во-первых, для чего мне нужно пройти курсы (тренинг)? Сформулируйте максимально конкретную цель: повышение компетентности, овладение новыми методиками и т.п.

И второй не менее важный вопрос: сколько я могу на это потратить? Вопрос стоимости обучения не менее важен. Дешевый тренинг или программа курсов также подозрительны, как и слишком дорогие.

Главное, чтобы обучение прошло без губительного ущерба для личного счета. Иначе эффект от полученных знаний может раствориться в бесконечных сожалениях по поводу пустых карманов. Многие психологи говорят, что в такой ситуации эти переживания могут мешать человеку эффективно пользоваться новыми навыками.

Итак, цель ясна, средства имеются, начинаем поиск. На сегодняшний день существуют три основных варианта приобретения обучающих тренингов и курсов:

• оплата услуг тренера или преподавателя, который будет сам в удобное время посещать заказчика и проводить полный курс занятий;
• оплата курса или тренинга, который нужно будет посещать по определенному расписанию;
• оплата комплекта материалов, по которым можно самостоятельно проходить курс обучения.

Первый вариант удобен для компаний и крупных коллективов, которым необходимо пройти тренинг, не отрываясь от рабочего процесса. Второй вариант годится для персонального прохождения обучающих курсов. Третий вариант эффективен только для тех, кто уже многократно посещал тренинги и курсы и способен самостоятельно освоить теорию и практику этого процесса.

Вне зависимости от того, какой вариант приобретения курса/тренинга вам подходит, стоит детально изучить программу, которую вам предлагают.
Подумайте сами, ведь когда вы идете за покупками в магазин, вы смотрите на этикетки, изучаете содержимое товара? Так и с тренингами – нельзя брать не глядя.

За заманчивыми названиями – «10 шагов к успеху», «тренинг личностного роста», «курсы эффективного менеджмента» - могут скрываться малоэффективные или устаревшие программы. Прислушайтесь к основным советам по выбору тренингов и курсов.

Оцените соотношение теоретической и практической частей. Идеального соотношения здесь нет, но многие специалисты считают, что тренинг – в буквальном переводе «тренировка» - должен содержать не менее 70% практики. Под ней подразумеваются ролевые бизнес-игры, разбор реальных ситуаций, индивидуальная работа по заданиям и бизнес-кейсам. Информационный, теоретический блок не должен занимать половину или большую часть курса обучения.

Говорят, что мультимедийные средства – явный показатель высокого качества тренинга. Возможно. Просмотр видеоматериалов, показ слайдов может облегчить понимание некоторых вопросов курса, но вместе с тем, использование такого оборудования наверняка отразится и на стоимости программы.

Чтобы избежать долгих разговоров и нудных объяснений, изучите основные программы тренингов, семинаров и курсов от крупных компаний и от центров подготовки. Просмотрите материалы их сайтов, сравните по содержанию и по стоимости. Так ли сильно они отличаются? Обратите внимание на то, кто именно ведет занятия.

Что известно об этом человеке? Даже если это известный, успешный бизнесмен, уточните – имеет ли он опыт преподавания, ведения тренинга? Это очень важно, ведь если человек никогда никого не обучал, нет гарантии, что он сможет сразу наладить контакт с аудиторией и эффективно построить обучение на курсах.

Главное не приобрести тренинг «из книги». Почитайте литературу на эту тему, и вам сразу многое. Достаточно изучить одну книгу о курсах и тренингах, чтобы разбираться в обучающих программах. Увы, некоторые из них – всего лишь постановочное обучение по книгам, написанным в разное время. Такие занятия, как правило, строятся на шаблонах и не приносят желаемого результата.

Оцените результативность работы. Почитайте отзывы от участников, может быть, вы знаете кого-то, кто уже посещал эти курсы или заказывал подобный тренинг? Конечно, эффективность тренинга – понятие более чем абстрактное. Как ее просчитать? Увы, нет таких параметров. Но в любом случае стоит узнать, какие изменения происходили в компаниях после такого обучения. Быть может, коллектив стал сплоченнее и теперь может более оперативно реагировать в стрессовых ситуациях. А может, повысился уровень компетентности каждого сотрудника, за счет чего вся фирма «растет» в профессиональном плане?

Главное помнить, что эффективность тренинга зависит не только от тренера, материалов курса, программы, практики, но и от вас, от того насколько сильно вам нужны новые знания.
Научить человека невозможно, пока он сам этого не захочет. Было бы желание.