Особенности обучения менеджеров

19 ноября 2010

Версия для печати

Размер шрифта

Другие статьи раздела “Бизнес-образование”Тенденции бизнес-образованияИнтересная рекламаКак правильно оформить бизнес-план

Первоначально следует чётко определить что мы имеем в виду, когда говорим о менеджерах. Если попробовать избежать всех ненужных теоретических рассуждений на данную тему, то чётко определить кто такой менеджер представляется весьма нелёгкой задачей, однако мы попробуем с этим справиться.

Военной аналогией должности менеджер можно считать должность офицера, соответственно различия между менеджером и рядовым сотрудником примерно такие же, как между офицером и рядовым солдатом, однако иногда намного сложнее определить для чего именно компании нужен менеджер, тогда как со спортивными тренерами и офицерами всё более понятно и именно поэтому для сравнения приводятся именно эти две профессии.
  
Менеджеры считаются одними из самых важных сотрудников каждой компании. Для них организуются тренинги переговоров и именно на их плечах лежит ответственность за принятие единственно правильного решения, которое и определит направление и дальнейшее развитие всего бизнеса. Иногда, правда, считается, что большАя ответственность лежит на тех, кто занимается производством продукции, однако эта схема работает в основном для производственных компаний, а в сферу услуг и обслуживания, а тем более в государственный сектор перенести эту модель очень сложно.
   
На фоне всего этого совсем не удивительным кажется тот факт, что все продвинутые фирмы предпочитают вкладывать немаленькие деньги в тренинги для того, чтобы обучить будущих менеджеров, кстати говоря выбранных из самых перспективных и многообещающих молодых людей, приходящих устраиваться на работу в компанию, всем премудростям и тонкостям профессии. Сейчас всё больше руководители осознают, что за менеджерами кроется будущее их компании, в их руках находится лидерство и они являются одними из самых ценных сотрудников фирмы, так называемыми "двигателями" всего процесса ведения бизнеса.
   
Самые главные задачи руководства любой организации - поиск талантливых людей, имеющих огромный потенциал в качестве менеджеров, способных на "великие свершения" в этой сфере. Именно потому, что развитие и совершенствование компании, а так же поиск достойных приемников - один из главных интересов каждого руководителя, в менеджеров и вкладывают столько средств.